Получение и восстановление электронных билетов

Если вы уже купили билеты, то вы можете открыть и распечатать их в личном кабинете.

Обращаем внимание на то, что билеты должны прийти к вам на почту сразу после покупки. Подробнее о способах получения билетов вы можете узнать в нашей справке.
или

Введите адрес электронной почты и мы повторно отправим вам билеты

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вам нужно оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Зарегистрируйтесь или войдите в ваш личный кабинет с тем же e-mail, на который вы оформили билеты. Подробнее вы можете узнать в нашей справке. Вы также можете оформить запрос на возврат по ссылке из письма с электронными билетами.

Нужна помощь?

Как оплатить билет?

Все о возможных способах оплаты и безопасности платежей.

Как получить билет?

Получение билета в случае проблем с почтой.

Как вернуть билет?

Все о возвратах билетов и получении компенсации.

Задать вопрос организатору

Не нашли ответа на интересующий вопрос? Спросите у организатора.

Связаться с организатором

На этот адрес придёт ответ организатора
Закрыть окно
Закрыть окно
  • 29 апреля 2017, суббота
  • Белгород, ул. Славянская, 7 б, Белгород, Белгородская обл., 308004 Офис консалтинговой компании "Ресурс" 8 (472) 237-36-78

Как провести стратегическую сессию и запустить изменения в компании

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

B2B basis
2896 дней назад
29 апреля 2017 c 16:00 до 18:30
Белгород
ул. Славянская, 7 б, Белгород, Белгородская обл., 308004 Офис консалтинговой компании "Ресурс" 8 (472) 237-36-78

Мастер-класс будет полезен для разработки планов и стратегии, как малым и средним, так и крупным компаниям. Вы узнаете разные подходы к разработке стратегии, научитесь вовлекать сотрудников и избегать сопротивления.

Для владельцев и директоров компаний от 20 человек и больше.

Цель: ускорить развитие компании за счет фокуса и вовлечения сотрудников.

Задачи:

  • получить простые практические инструменты и методики для разработки стратегии и планирования
  • научиться вовлекать сотрудников в деятельность компании
  • повысить КПД организации в целом

Содержание:

  • когда, кому и зачем нужно проведение рабочих и стратегических сессий
  • суть формата и метода фасилитации
  • модель драйверов Майкла Вилкинсона
  • схема проведения стратсессий для крупных компаний
  • 20/80 — что можно сделать за 1 день в малом и среднем бизнесе
  • типичные ошибки и проблемы
  • как обеспечить изменения и исполнение планов

Кто проводит:
Андрей Веселов, Москва
Предприниматель. В B2B продажах и маркетинге с 1995. Автор 5 книг и 2 патентов. Основатель 4х компаний и 3х online сервисов, в том числе портала бизнес обучения B2B basis.

ВНИМАНИЕ!
Кличество мест ограничено!

 

Партнеры

Консалтинговая компания "Ресурс"

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше
Работает на технологиях
Связаться со службой поддержки

На нашем сайте используются cookie–файлы, в том числе сервис веб–аналитики Яндекс.Метрика. Используя сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных при помощи cookie–файлов. Подробнее об обработке персональных данных вы можете узнать в Политике конфиденциальности.

Хорошо